Para competir com o mundo, Santa Catarina terá de crescer pela produtividade
Pela primeira vez na história do Ranking de Competitividade dos Estados, São Paulo não está no topo. Na edição de 2026 do levantamento do Centro de Liderança Pública (CLP), Santa Catarina assumiu a liderança (CLP, 2026). O resultado coroa uma trajetória consistente: segundo o IBGE, o estado tem a menor taxa de desemprego do país (2,1% no segundo trimestre de 2026) e a menor informalidade (25,4%) (IBGE, 2026a), além da menor desigualdade de renda entre as unidades da Federação, com índice de Gini de 0,425 em 2025 (IBGE, 2026b).
Ser referência nacional, porém, é ponto de partida, não linha de chegada. A pergunta que importa à indústria catarinense é outra: estamos prontos para disputar mercados e investimentos com as regiões mais produtivas do mundo?
Do juvenil ao profissional
O tênis oferece uma boa analogia. Em 2023, o carioca João Fonseca venceu o US Open juvenil e terminou o ano como número 1 do mundo na categoria, com um forehand que já chamava atenção. Em 2024, profissionalizou-se. Vieram meses de adaptação: no circuito principal, adversários mais experientes sabiam tirar a bola da sua direita e explorar o backhand e a devolução. O forehand segue sendo seu ponto mais forte, mas o circuito exige um jogo completo. Fonseca vem respondendo, com evolução visível no seu jogo (Brasil Tênis, 2026; CBC, 2023; Eichenholz, 2025).
Santa Catarina vive uma transição parecida. Nosso forehand foi somar gente e máquinas à produção; o que o circuito global vai cobrar é produtividade. As táticas que nos trouxeram até aqui continuam valiosas, mas já não bastam no campeonato que importa.
Mais quantidade do que eficiência
No Atlas da Competitividade, o Observatório FIESC decompôs as fontes do crescimento catarinense entre 2012 e 2023. Do total, 46,4% vieram do trabalho, 27,1% do capital e apenas 26,5% da Produtividade Total dos Fatores (PTF), que mede ganhos de eficiência, tecnologia e melhor uso dos recursos disponíveis. No produto potencial, a PTF avançou só 4,8% entre 2012 e 2023, contra 15,8% do trabalho e 17,1% do capital (IEL/SC, 2024).
Figura 1 · Quase três quartos do crescimento catarinense vieram de mais trabalho e mais capital
Contribuição de cada fator ao crescimento do PIB de Santa Catarina, 2012 a 2023 (%)
Fonte: IEL/SC (2024), Atlas da Competitividade, seção Decomposição do PIB. Nota: PTF: Produtividade Total dos Fatores.
Em outras palavras, crescemos sobretudo porque colocamos mais pessoas e mais máquinas para produzir, e menos porque passamos a usar melhor as pessoas e as máquinas que já tínhamos. Isso reflete uma virtude: um mercado de trabalho capaz de absorver quase todos que querem trabalhar. Mas também revela um limite, porque, com desemprego de 2,1%, resta pouca gente a incorporar. A migração tem aliviado esse limite: entre 2017 e 2022, Santa Catarina ganhou cerca de 354 mil moradores na troca com os demais estados, o maior saldo migratório do país (IBGE, 2025). Ainda assim, como já foi discutido em artigo anterior do Observatório, mais gente amplia a produção, não a eficiência de cada um: o que decide o resultado é a capacidade de converter o crescimento da população em produtividade e renda (Albuquerque, 2026).
Figura 2 · Santa Catarina tem o maior saldo migratório do país
Saldo migratório interestadual de data fixa, 2017 a 2022, oito maiores saldos (mil pessoas)
Fonte: IBGE (2025), Censo Demográfico 2022, tabela 10159. Nota: Entradas vindas de outras UFs menos saídas para outras UFs; não inclui a migração internacional.
O bônus demográfico começa a se esgotar
O limite também é estrutural. Segundo os Censos Demográficos do IBGE, em 1970, para cada 100 pessoas em idade ativa no estado, havia 91,7 fora dessa faixa, quase todos crianças e jovens. Em 2010, eram 40,3. Essa queda, fruto de menor fecundidade, menor mortalidade infantil e maior longevidade, é o chamado bônus demográfico: proporcionalmente, mais gente para trabalhar, produzir e empreender. O Censo de 2022 mostra que a curva virou. A razão subiu para 41,1, e os idosos já respondem por um terço dela (IBGE, 2023). Um dos motores que mais nos impulsionaram começa a perder força.
Figura 3 · Depois de cinco décadas de queda, a razão de dependência voltou a subir
Pessoas de 0 a 14 e de 65 anos ou mais para cada 100 pessoas de 15 a 64 anos, Santa Catarina, 1970 a 2022
Fonte: IBGE, Censos Demográficos; cálculo do autor.
Na renda média, crescer passa a exigir inovação
A literatura econômica nos indica o passo seguinte. Philippe Aghion e Peter Howitt, ganhadores do Nobel de Economia de 2025, mostraram que o crescimento sustentado depende da destruição criativa, ou seja, da substituição contínua de tecnologias e empresas antigas por novas (Aghion; Howitt, 1992). Com Daron Acemoglu e Fabrizio Zilibotti, Aghion introduziu a ideia de que a estratégia muda com a distância da fronteira tecnológica. Longe dela, cresce-se investindo e imitando; perto, é preciso inovar (Acemoglu; Aghion; Zilibotti, 2006).
O World Development Report de 2024, do Banco Mundial, traduz essa lógica na estratégia dos "3i". Economias de renda baixa crescem pelo investimento. As de renda média-baixa acrescentam a infusão, isto é, a adoção e a difusão de tecnologias criadas fora. As de renda média-alta, como o Brasil, precisam somar a inovação e passar a empurrar a fronteira. O alerta é duro: desde os anos 1990, só 34 economias de renda média alcançaram a renda alta (World Bank, 2024).
A inovação já existe. Falta torná-la motor
Santa Catarina tem por onde começar. O estado é vice-líder do Índice Brasil de Inovação e Desenvolvimento (IBID) (INPI, 2025). Essa posição é sustentada por um ecossistema que conecta empresas, universidades, centros de pesquisa e governo, e por uma tradição empreendedora que sabe ver oportunidades e perseverar. O dado incômodo é que, na edição de 2025 do índice, São Paulo teve quase o dobro da nossa pontuação (0,872 contra 0,449). Ser segundo, aqui, ainda significa estar longe do primeiro e mais longe ainda da fronteira global. Por isso, como o Banco Mundial recomenda às economias de renda média-alta, não se trata de escolher entre adotar e inventar: é preciso continuar difundindo nas empresas as tecnologias que já existem e, ao mesmo tempo, começar a criar o que ainda não existe (World Bank, 2024).
Transformar inovação em motor exige escolhas. Das empresas, investimento contínuo em P&D, gestão e tecnologia, porque a produtividade se decide dentro da fábrica. Do poder público e das instituições de ensino, formação técnica e superior de excelência, já que, quanto mais perto da fronteira tecnológica, maior a contribuição do ensino superior para o crescimento (Vandenbussche; Aghion; Meghir, 2006). De empresas, universidades e centros de pesquisa, cooperação para que o conhecimento produzido no ecossistema chegue ao chão de fábrica.
João Fonseca não abandonou o forehand; construiu um jogo mais completo ao redor dele. Santa Catarina tampouco deve abrir mão de seu mercado de trabalho forte. A questão é se vamos incorporar as novas jogadas agora, enquanto a liderança e o emprego alto dão fôlego para investir, ou depois, quando a demografia e o placar nos obrigarem.
Referências
ACEMOGLU, Daron; AGHION, Philippe; ZILIBOTTI, Fabrizio. Distance to frontier, selection, and economic growth. Journal of the European Economic Association, [s. l.], v. 4, n. 1, p. 37-74, mar. 2006.
AGHION, Philippe; HOWITT, Peter. A model of growth through creative destruction. Econometrica, [s. l.], v. 60, n. 2, p. 323-351, 1992.
ALBUQUERQUE, Marcelo Masera de. Migração e desenvolvimento: quando crescer não é suficiente. Florianópolis: Observatório FIESC, 20 ago. 2026. Disponível em: <https://observatorio.fiesc.com.br/publicacoes/migracao-e-desenvolvimento-quando-crescer-nao-e-suficiente>. Acesso em: 5 nov. 2026.
BRASIL TÊNIS. As principais falhas de Fonseca na derrota para Shelton: devolução e backhand. Brasil Tênis, [s. l.], 10 ago. 2026. Disponível em: <https://brasiltenis.com.br/2026/08/10/as-principais-falhas-de-fonseca-na-derrota-para-shelton-devolucao-e-backhand/>. Acesso em: 5 nov. 2026.
CENTRO DE LIDERANÇA PÚBLICA (CLP). Ranking de Competitividade dos Estados 2026: relatório técnico. São Paulo: CLP, 2026. Disponível em: <https://clp.org.br/wp-content/uploads/2026/08/ESTADOS-Relatorio-Tecnico-do-Ranking-de-Competitividade-dos-Estados.pdf>. Acesso em: 5 nov. 2026.
CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE CLUBES (CBC). Fruto do Programa de Formação de Atletas do CBC, João Fonseca conquista o US Open Juvenil de Tênis 2023. [S. l.]: CBC, set. 2023. Disponível em: <http://www.cbclubes.org.br/noticias/2023-09-12/fruto-do-programa-de-formacao-de-atletas-do-cbc-joao-fonseca-conquista-o-us>. Acesso em: 5 nov. 2026.
EICHENHOLZ, Andrew. Why Joao Fonseca's ferocious forehand is a shot to fear. ATP Tour, [s. l.], 20 mar. 2025. Disponível em: <https://www.atptour.com/en/news/fonseca-infosys-atp-beyond-the-numbers-march-2025>. Acesso em: 5 nov. 2026.
IBGE. Censo Demográfico 2022: população por idade e sexo: resultados do universo: Santa Catarina. Rio de Janeiro: IBGE, 2023. Disponível em: <https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/periodicos/3102/cd_2022_populacao_idade_sexo_sc.pdf>. Acesso em: 5 nov. 2026.
IBGE. Censo Demográfico 2022: fecundidade e migração: resultados da amostra. Rio de Janeiro: IBGE, 2025. Tabela 10159. Disponível em: <https://sidra.ibge.gov.br/tabela/10159>. Acesso em: 5 nov. 2026.
IBGE. Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua: divulgação trimestral, 2º trimestre de 2026. Rio de Janeiro: IBGE, 2026a. Disponível em: <https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/periodicos/2421/pnact_2026_2tri.pdf>. Acesso em: 5 nov. 2026.
IBGE. Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua: rendimento de todas as fontes 2025. Rio de Janeiro: IBGE, 2026b. Tabela 7435. Disponível em: <https://sidra.ibge.gov.br/tabela/7435>. Acesso em: 5 nov. 2026.
INSTITUTO EUVALDO LODI DE SANTA CATARINA (IEL/SC). Atlas da competitividade da indústria catarinense. Florianópolis: IEL/SC, 2024. Disponível em: <https://observatorio.fiesc.com.br/sites/default/files/2025-05/Atlas-da-Competitividade-2024.pdf>. Acesso em: 5 nov. 2026.
INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL (INPI). Índice Brasil de Inovação e Desenvolvimento: IBID 2025: o mapa da inovação do Brasil em suas mãos. Rio de Janeiro: INPI, 2025. Disponível em: <https://www.gov.br/inpi/pt-br/inpi-data/indice-brasil-de-inovacao-e-desenvolvimento-ibid/ibid_2025_pt-br-final.pdf>. Acesso em: 5 nov. 2026.
VANDENBUSSCHE, Jérôme; AGHION, Philippe; MEGHIR, Costas. Growth, distance to frontier and composition of human capital. Journal of Economic Growth, [s. l.], v. 11, n. 2, p. 97-127, jun. 2006. DOI: 10.1007/s10887-006-9002-y.
WORLD BANK. World Development Report 2024: the middle-income trap. Washington, DC: World Bank, 2024. Disponível em: <https://hdl.handle.net/10986/41919>. Acesso em: 5 nov. 2026.
